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　　本網訊 為扭轉生產經營頹勢，實現公司止損減虧目標，自7月下旬開始，蘭州商砼公司開展了“降本增效、止損減虧”專項活動。

　　圍繞活動主題，蘭州商砼公司于7月22日、8月10日召開了兩次責工級以上管理人員參加的專項活動座談會，參會人員結合本部門業務，或在降本增效方面建言獻策，或從止損減虧角度集思廣益。通過對意見、建議的匯總，形成了《蘭州商砼公司“降本增效、止損減虧”專項活動實施方案》，確立了公司—部門—班組三級同步展開、全面推進的指導思想。按照實施方案要求，各部門從減少兩金占用、降低原材料價格、節約相關費用等11個方面立下“軍令狀”，公司每月將各部門“降本增效、止損減虧”指標完成情況通過量化表格方式直觀呈現。與此同時，層層分解指標，逐級靠實責任，對立了“軍令狀”卻打“退堂鼓”的責任部門、班組和責任人進行問責；對“降本增效、止損減虧”工作成效突出的單位進行表揚，通過正反兩方面激勵積極推動專項活動的有效開展。（陳孝政）