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　　本網訊 今年以來，古浪公司多措并舉，深入開展跑冒滴漏專項治理活動，狠抓設備管理和現場管理，持續提升公司作業環境。
     一是高度重視、明確責任。公司各部門對跑冒滴漏點進行全面排查，共計66項，并落實相關責任部門、班組、個人。二是制定跑冒滴漏專項治理計劃。按照輕重緩急、治理難易程度和設備運行情況，合理安排實施。三是精心組織、狠抓落實。把跑冒滴漏專項治理與生產、設備管理工作緊密結合起來，分類細化，逐項完成。截止9月底，已完成57項，完成率為86%，剩余9項計劃在淡季時完成。四是強化設備管理和現場管理。做好設備日常的維護、清潔工作，嚴格執行設備巡檢制度和交接班制度，加大考核力度，努力做到“溝見底、軸見光、設備見本色”。五是開展每月一次的安全生產綜合檢查，檢查情況在宣傳欄中張貼公布，前三季度共下發整改通知書311項，督促落實整改310項。六是定期開展各崗位培訓學習，提高各崗位專業化技能和水平。今年以來，公司相關部門共培訓20余期200多人。（張盛得）