文縣公司5月份水泥產銷量創新高
發布日期:2014-06-17作者:jtdqgzb點擊量:2868次
本網訊 5月份,文縣公司生產、銷售水泥(含商品熟料)分別完成月生產銷售計劃的103.33和106.63%,產銷量均創歷史新高。
5月份以來,文縣公司認真貫徹一季度經濟分析會精神,以經濟技術指標兌現和保障措施的落實為抓手,強化基礎管理,充分發揮產能,加強供銷兩個市場建設。一是強化生產組織。加強專業檢查、專題例會等生產組織體系日常管理,規范基礎點檢管理制度。加強各專業管理規范的過程落實,充分發揮產能,有效提升了窯、磨系統運行質量。二是加強設備運行管理。通過強化設備故障分析,側重加強基層管理人員設備點檢工作的管理,提高各級管理人員分級對設備運行負責的責任意識,做到各項工作有布置、有實施、有落實、有考核,在加強日常維護、保養的同時總結和發現公司各設備劣化規律,并提供全面、細致、準確的計劃檢修,有效促進了設備運行的穩定,為實現穩產、高產提供了有力的保障。三是加強產銷銜接。二季度是水泥銷售旺季,公司及時召開產銷銜接協調會,掌握市場信息,了解銷售所需,從生產品種安排、開票發卡、包裝碼袋、過磅稱重、出廠疏導各環節做好管控,做到“產、銷、運、用”保障有力、協調順暢,確保旺季水泥出廠不受影響。(趙靜)
5月份以來,文縣公司認真貫徹一季度經濟分析會精神,以經濟技術指標兌現和保障措施的落實為抓手,強化基礎管理,充分發揮產能,加強供銷兩個市場建設。一是強化生產組織。加強專業檢查、專題例會等生產組織體系日常管理,規范基礎點檢管理制度。加強各專業管理規范的過程落實,充分發揮產能,有效提升了窯、磨系統運行質量。二是加強設備運行管理。通過強化設備故障分析,側重加強基層管理人員設備點檢工作的管理,提高各級管理人員分級對設備運行負責的責任意識,做到各項工作有布置、有實施、有落實、有考核,在加強日常維護、保養的同時總結和發現公司各設備劣化規律,并提供全面、細致、準確的計劃檢修,有效促進了設備運行的穩定,為實現穩產、高產提供了有力的保障。三是加強產銷銜接。二季度是水泥銷售旺季,公司及時召開產銷銜接協調會,掌握市場信息,了解銷售所需,從生產品種安排、開票發卡、包裝碼袋、過磅稱重、出廠疏導各環節做好管控,做到“產、銷、運、用”保障有力、協調順暢,確保旺季水泥出廠不受影響。(趙靜)
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