成縣公司評選表彰技術和管理創新項目
發布日期:2014-02-17作者:jtdqgzb點擊量:2813次
本網訊(路永梅)1月23日,成縣公司在技術管理總結會上,表彰了9個技術進步成果項目、10個管理創新項目和12項小改小革和修舊利廢項目,極大地激發了廣大職工積極、主動參與技術創新、管理創新和小改小革、修舊利廢的熱情。
2013年,成縣公司以提高工作效率、強化安全管理、降低生產成本、改善現場環境為目的,大力支持和鼓勵各部門實施精細化管理,不斷創新管理模式,大膽運用新技術和新材料,深入實施技術改造和小改小革、修舊利廢,取得了明顯成效,全年,共開展管理創新20多項,實施技術改造30多項,完成小改小革和修舊利廢近50項,其中水泥窯點火投料期間煙塵排放控制改造項目,解決了長期以來,水泥窯點火升溫期間,打開點火煙帽后,煙塵排放量大,污染環境等問題; P.Ⅱ52.5水泥摻加適量石灰石項目,通過調整質量控制指標,配合使用水泥助磨劑,全年石灰石總摻量達到2180噸,每噸水泥可降低生產成本4元;專業設備點檢系統應用項目,通過安裝設備點檢系統,編制設備點檢標準,配置手持點檢儀,完善設備基礎資料等,解決了專業巡檢頻次少、效率低、設備管理混亂、資源浪費、檔案記錄格式不統一、不便于更新、查閱,不能很好地指導實踐等問題,實現了無紙化辦公,極大提高了設備運行的可控性和可預見性; 粉煤灰灰秤改造項目,解決了原粉煤灰秤穩定性差、易卡死,質量控制難度大,維修成本高等問題。
為了深入推進精細化管理工作,建立完善、系統的表彰獎勵機制,全方位、深層次地支持和鼓勵全員參與的熱情,本次表彰會上,首次開展管理創新項目和小改小革、修舊利廢項目的評選表彰活動,并建立長效機制。
2013年,成縣公司以提高工作效率、強化安全管理、降低生產成本、改善現場環境為目的,大力支持和鼓勵各部門實施精細化管理,不斷創新管理模式,大膽運用新技術和新材料,深入實施技術改造和小改小革、修舊利廢,取得了明顯成效,全年,共開展管理創新20多項,實施技術改造30多項,完成小改小革和修舊利廢近50項,其中水泥窯點火投料期間煙塵排放控制改造項目,解決了長期以來,水泥窯點火升溫期間,打開點火煙帽后,煙塵排放量大,污染環境等問題; P.Ⅱ52.5水泥摻加適量石灰石項目,通過調整質量控制指標,配合使用水泥助磨劑,全年石灰石總摻量達到2180噸,每噸水泥可降低生產成本4元;專業設備點檢系統應用項目,通過安裝設備點檢系統,編制設備點檢標準,配置手持點檢儀,完善設備基礎資料等,解決了專業巡檢頻次少、效率低、設備管理混亂、資源浪費、檔案記錄格式不統一、不便于更新、查閱,不能很好地指導實踐等問題,實現了無紙化辦公,極大提高了設備運行的可控性和可預見性; 粉煤灰灰秤改造項目,解決了原粉煤灰秤穩定性差、易卡死,質量控制難度大,維修成本高等問題。
為了深入推進精細化管理工作,建立完善、系統的表彰獎勵機制,全方位、深層次地支持和鼓勵全員參與的熱情,本次表彰會上,首次開展管理創新項目和小改小革、修舊利廢項目的評選表彰活動,并建立長效機制。