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　　本網訊 今年以來，甘谷公司以“降本增效建新功”勞動競賽為載體，抓重點、堵漏洞，層層分解費用控制指標，將指標細化、量化，截止11月底熟料成本較上年同期下降19.21元/噸，水泥成本較上年同期下降20.28元/噸，降本增效工作取得了較好的成績。
　　一是以提高出窯熟料強度為出發點，不斷優化混合材品種，提高混合材參加量尤其是低成本的非活性混合材參加量，混合材總參加量同比提高了1.69%，有效降低了水泥生產成本。二是從提高設備運行可靠性入手，注重潤滑管理五定原則，杜絕開空車現象，挖掘潛力，提高各主機設備臺時產量，有效降低了各工序電耗；噸水泥綜合電耗同比降低了12.02度。三是推行備品配件領用工段包干、分級負責、領導簽字的制度，層層把關，極大的杜絕了備品備件的浪費現象。四是積極與供應商展開談判，利用股份公司招標平臺，按照提質降價的原則，不斷壓低原煤供應價格，全年原煤平均到廠價同比下降50.68元/噸；發熱量同比提高408大卡。五是積極開展各項勞動競賽活動，開展了“降本增效建新功”、“設備見本色”勞動競賽活動，形成了每個崗位有指標、千金重擔大家挑、全員降本增效的良好氛圍。      （隋冠男）