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成縣公司表彰2013年度設(shè)備及現(xiàn)場管理先進(jìn)集體和個人
發(fā)布日期:2013-12-16作者:jtdqgzb點擊量:2096次
本網(wǎng)訊 11月28日,成縣公司召開2013年設(shè)備及現(xiàn)場管理工作總結(jié)暨表彰會,對熟料部維修班組等3個先進(jìn)集體、楊小強等3名優(yōu)秀管理者和何波寧等18名先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰獎勵。
會議指出, 2013年,各級設(shè)備管理人員和巡檢、維修人員,按照精細(xì)化管理要求,開拓思路、大膽創(chuàng)新,實行分片包干管理模式,建立了以后臺服務(wù)器為核心,手持式點檢儀為信息錄入終端的設(shè)備點檢與管理系統(tǒng),極大地提高了設(shè)備運行的可控性和可預(yù)見性,為全年設(shè)備穩(wěn)定、可靠運行做出了極積貢獻(xiàn)。
會議對2014年設(shè)備及現(xiàn)場管理工作進(jìn)行了安排部署。2014年,要做到“三個提高、三個到位、三個落實、三個完善、三個加強”,即提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、提高維修技術(shù)和安全意識;崗位巡檢、專業(yè)巡檢、三級點檢要到位;落實周檢修會議、計劃檢修和技改項目;完善設(shè)備管理系統(tǒng)、設(shè)備管理制度和設(shè)備管理流程;加強配件采購管理、設(shè)備可靠性管理和設(shè)備檢修管理,全面加強各項管理工作。繼續(xù)營造良好的宣傳輿論氛圍,引導(dǎo)廣大職工樹立“運行抓周期、停機(jī)抓檢修”的設(shè)備管理理念,按照設(shè)備管理精細(xì)化的目標(biāo)要求,積極開展建言獻(xiàn)策、技術(shù)改造等活動,提升成縣公司設(shè)備管理工作水平。 (路永梅)
會議指出, 2013年,各級設(shè)備管理人員和巡檢、維修人員,按照精細(xì)化管理要求,開拓思路、大膽創(chuàng)新,實行分片包干管理模式,建立了以后臺服務(wù)器為核心,手持式點檢儀為信息錄入終端的設(shè)備點檢與管理系統(tǒng),極大地提高了設(shè)備運行的可控性和可預(yù)見性,為全年設(shè)備穩(wěn)定、可靠運行做出了極積貢獻(xiàn)。
會議對2014年設(shè)備及現(xiàn)場管理工作進(jìn)行了安排部署。2014年,要做到“三個提高、三個到位、三個落實、三個完善、三個加強”,即提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、提高維修技術(shù)和安全意識;崗位巡檢、專業(yè)巡檢、三級點檢要到位;落實周檢修會議、計劃檢修和技改項目;完善設(shè)備管理系統(tǒng)、設(shè)備管理制度和設(shè)備管理流程;加強配件采購管理、設(shè)備可靠性管理和設(shè)備檢修管理,全面加強各項管理工作。繼續(xù)營造良好的宣傳輿論氛圍,引導(dǎo)廣大職工樹立“運行抓周期、停機(jī)抓檢修”的設(shè)備管理理念,按照設(shè)備管理精細(xì)化的目標(biāo)要求,積極開展建言獻(xiàn)策、技術(shù)改造等活動,提升成縣公司設(shè)備管理工作水平。 (路永梅)