天水公司五項措施促進水泥產銷兩旺
發布日期:2013-05-28作者:jtdqgzb點擊量:2860次
本網訊 近日,從天水公司生產處獲悉,四月份以來,天水公司水泥產銷分別同比增長44.26%和29.84%,截止5月20日,水泥產銷量已完成全月計劃的86%,水泥產銷呈現兩旺態勢。
自3月份以來,天水公司通過采取五項措施,進一步強化內部管理,優化生產組織,確保設備穩定運行,實現各項生產經營任務。一是積極開展管理提升、降本增效建新功勞動競賽活動,通過管理創效、崗位創效、科技創效,狠抓成本與質量,不斷降低水泥生產成本,提升經濟效益。二是生產系統根據銷售季節變換,科學調整生產控制參數,大幅提升混合材摻量,不斷優化生產工藝參數,提升精細操作水平,確保熟料優質高產。4臺水泥磨結合生產情況,利用生產空余先后進行交替檢修,提高了設備的運行效率。三是狠抓產銷平衡銜接,做好各品種的搭配,實現均衡生產。對生產、發運、市場等方面的信息進行研討、分析,積極研究對策,除了進行市場調節外,還及時組織生產,最大限度地保障供應。四是原燃材料購進嚴格落實“一主兩輔”工作方針,發揮定點采購與股份公司規模采購相結合的優勢,為生產輸送了優質的原燃料。五是加強與銷售公司產銷協調,統籌安排水泥各品種庫存量、計劃發運量和原材料,不斷提高服務水平,維系好客戶關系。 (張瑞華)
自3月份以來,天水公司通過采取五項措施,進一步強化內部管理,優化生產組織,確保設備穩定運行,實現各項生產經營任務。一是積極開展管理提升、降本增效建新功勞動競賽活動,通過管理創效、崗位創效、科技創效,狠抓成本與質量,不斷降低水泥生產成本,提升經濟效益。二是生產系統根據銷售季節變換,科學調整生產控制參數,大幅提升混合材摻量,不斷優化生產工藝參數,提升精細操作水平,確保熟料優質高產。4臺水泥磨結合生產情況,利用生產空余先后進行交替檢修,提高了設備的運行效率。三是狠抓產銷平衡銜接,做好各品種的搭配,實現均衡生產。對生產、發運、市場等方面的信息進行研討、分析,積極研究對策,除了進行市場調節外,還及時組織生產,最大限度地保障供應。四是原燃材料購進嚴格落實“一主兩輔”工作方針,發揮定點采購與股份公司規模采購相結合的優勢,為生產輸送了優質的原燃料。五是加強與銷售公司產銷協調,統籌安排水泥各品種庫存量、計劃發運量和原材料,不斷提高服務水平,維系好客戶關系。 (張瑞華)