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　　為進一步推進安全管理流程再造工作，強化危害辯識和風險管理，根據(jù)公司“安全生產(chǎn)月”活動安排，永登公司于6月1日至3日抽調(diào)有關職能部門人員成立三個檢查組，對基層單位安全生產(chǎn)管理工作進行了檢查。
　　檢查組成員堅持“嚴、細、實、恒”的原則，認真對照公司安全管理檢查表和現(xiàn)場安全檢查表內(nèi)容，按照公司“6S”管理和“三標一體”綜合管理體系及清潔生產(chǎn)的要求和標準，通過查閱資料、調(diào)查提問和現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)等方式，對各基層單位安全生產(chǎn)管理制度和安全工作會議精神落實、各項規(guī)章制度學習宣貫和安全教育培訓活動開展、特種設備安全管理、員工勞動防護用品穿戴和使用、生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理等多方面工作進行了檢查。
　　檢查組要求，各單位要以此次安全生產(chǎn)大檢查為契機，進一步做實、做細、做好各項安全生產(chǎn)工作，舉一反三，及時整改存在的問題，并采取得力措施，推行區(qū)域管理和目視化管理，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。（永登公司 郭尚宏）