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    2月4日，永登公司召開黨委中心組學習會，專題傳達學習集團公司2010年經濟工作會議精神。公司領導門秦生、李生鈺和中層以上管理人員參加了會議。
　　門秦生在講話中指出，剛剛結束的集團公司經濟工作會議是在企業進一步發展的重要戰略機遇期召開的一次十分重要會議。會議回顧總結了一年來集團公司經濟工作取得的成就，深入分析了當前市場形勢，明確提出了2010年生產經營各項任務指標。學習貫徹好經濟工作會議精神，對于進一步堅定發展信心，凝聚發展力量，推動“祁連山”又好又快發展具有重要意義。會后，公司各級組織、廣大職工要認真對集團公司經濟工作會議精神進行學習，并最終要把學習會議精神的成果轉化到全面完成好公司生產經營各項任務上。
　　李生鈺結合傳達學習情況，就如何做好2010年工作提出了三點要求。一是統一思想，樹立信心，發揚成績，克服不足，為完成今年生產經營任務而扎實工作。他說，2010年，干法兩條水泥窯平均運轉率奮斗目標為87%，指標挑戰性大，任務重，壓力大。兩級班子要樹立信心，把思想和行動統一到完成干法窯87%運轉率上來。他指出，近年來，公司在基礎管理、專業管理方面下了很大的功夫，打好了基礎，要鞏固好、發揚好成績，認真找準和解決當前工作中存在的問題和不足。要認真抓好節能減排工作，降低能耗指標。各單位要把嚴格控制好成本費用作為今年的重點工作，降低成本，努力提高產品市場競爭力。要在抓好生產經營工作的同時，抓緊抓好公司三線項目建設，確保按期投料生產。二是及早行動，全面部署，明確思路，細化措施，為今年工作開好頭、起好步。他說，學習貫徹集團公司經濟工作會精神體現在永登公司就是要迅速部署及早行動，全面落實會議提出的各項工作，各專業口要從管理的角度認真總結工作，各生產單位要結合會議精神，對2010年工作安排、思路認真進行梳理。同時，要做好與中材集團對標的學習、培訓等前期準備工作，并按照集團公司統一安排逐步實現與中材集團的對標。三是求真務實，團結協作，總結經驗，提高能力，努力提升公司的生產運營效率。他說，要繼續發揚兩級領導班子成員之間、部門與生產單位以及分管口領導之間的認真務實、團結協作精神，全面促進公司生產又好又快發展。要總結經驗，提高管理能力，在工作中學習提高，借鑒好的管理方法，實現由專業型管理向專業和管理相結合的轉變，在工作中逐漸成長，最終提升公司的生產運營效率。
　　之前，永登公司召開黨政聯席會，會上傳達學習了集團經濟工作會議精神，并研究了貫徹落實措施。（永登公司 石國富）