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　8月25日，紅古公司召開安全管理流程再造工作動員會。公司領導班子及班組長以上管理人員共62人參加了會議。公司總經理、黨委書記盧憲斌主持會議并作了重要講話。
   盧憲斌要求，公司兩級組織要高度重視，深刻領會安全管理流程再造工作的目的和意義，認真組織落實好工作。要建立一把手負責制，以高度的政治責任感來落實再造工作，堅持安全發展，在提高防范風險能力的同時，加大監督和查處的力度。要從加強安全教育、強化責任落實和加大考核力度入手，讓安全工作縱橫到邊，深入基層，深入職工。對于延遲和影響安全工作的，將加大處罰力度，追究一把手的責任。會上，紅古公司還對安全管理流程再造工作進行了專題培訓，并對公司《安全管理流程實施方案》（草案）進行了討論。紅古公司燒成部部長吳立強和民和公司礦山部部長孔維福分別代表公司各單位進行了表態性發言。
　　8月20日，天水公司召開安全管理流程再造工作動員會，傳達學習集團公司安全流程管理再造會精神，總經理于波就如何學習貫徹落實好會議精神，對下一階段開展安全管理流程再造、危險源辨識等工作提出了要求。   會議在傳達學習中材集團《關于開展安全流程再造的通知》和集團公司的會議精神的基礎上，提出了八項措施，推動安全流程再造工作。一是統一思想，高度重視，充分認識安全管理流程再造的重要意義；二是加強領導，精心組織，確保完成安全管理流程再造工作；三是要精心組織，做好實施安全管理流程再造的準備工作；四是密切配合，形成合力，確保流程再造工作有序推進；五是聯系實際，把安全管理流程再造工作落到實處；六是改進工作作風，求真務實，強化執行，確保實現安全管理流程再造目標；七是加強安全宣傳教育力度，努力營造“關愛生命，關注安全”的企業安全文化；八是相互促進，在推進流程再造的同時，切實加強日常安全管理工作。
     8月23日，成縣公司召開安全管理流程再造工作動員會，傳達學習了集團公司安全管理流程工作會議精神，安排部署安全管理流程第一階段工作。公司總經理、黨委書記汪進德主持會議。  汪進德在會上強調，一是公司動員會召開之后，各單位盡快召開職工大會，把集團公司和本公司安全管理流程再造工作動員會議精神原原本本地傳達給每位職工，讓職工全面了解安全管理流程再造工作的重要性和必要性。二是要積極行動起來，高度重視，按公司第一階段工作總體安排，結合本單位的實際情況認真部署，做到有計劃、有安排、有檢查、有落實、有效果。三是動員全體職工參與到公司安全管理流程再造工作中去，做好本單位危險源的普查辨識工作，仔細排查，責任到人，做到危險源普查辯識不漏項。四是生產安全處、綜合辦公室要做好安全管理流程再造工作的督導檢查和宣傳服務工作。
     　日前，甘谷公司分別成立安全管理流程再造領導小組、工作小組和技術措施評審小組，落實各項工作。從8月27日開始，甘谷公司分三批進行全員三標一體與安全管理流程再造培訓，就實施的意義、詳細步驟、實施方案等內容進行全方位學習。為營造良好的氛圍，公司在顯著的位置懸掛了大量的標語、條幅。公司所有工作人員都統一穿上了工作服，戴上了安全帽。安全生產處還通過手機短信平臺適時給每位員工發送相關內容。目前，三標一體與安全管理流程再造工作按方案有序推進。（張童升 張瑞華 路永梅  張宏儒）