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    本網訊 7月24日，公司召開2017年第二次安委會擴大會議，通報了上半年公司安全環保工作的檢查情況。副總裁王學政在會上做了《安全環保齊頭并進 精益求精抓好細節 為實現安全生產零工亡、環保管理新跨越持續努力》的發言。公司領導、總部各部門負責人、各水泥生產子公司、商砼總公司總經理、黨委書記、分管生產副總經理，商砼公司、銷售公司總經理、工貿公司董事長、佑安公司總經理共80余人參加了會議。

      會議指出，公司上半年總體安全形勢穩定向好，未發生輕傷以上生產安全事故，在管理上，無論是基礎管理、硬件設施、人員行為，還是檢維修、相關方等具體生產環節，都基本建立了閉環式的管控體系，管理成效也很顯著，抵御安全風險的能力持續增強。公司及各子公司緊緊圍繞安全“零工亡”和環保“零處罰”，守住安全紅線和環保底線的管理思路，擺正安全環保管理部門與生產業務部門的關系，重點從細化安全績效考核、創新檢查方式、嚴格抓好安全考試、狠抓環保設施可靠運行五個方面開展了工作，取得了顯著成效。

　　會議強調，下半年，要牢固樹立“安全零死亡”和“環保零處罰”的管理目標，進一步轉變管理觀念，在認真落實上級部門和股份公司管理要求的基礎上，結合自身實際，認真思考、主動創新，同等重視安全和環保工作，要將兩者融入到生產經營的具體環節，抓實抓細、共同推進，力爭實現全年安全生產零工亡，環保管理有所突破。

　　會議要求，一要結合自身實際認真落實全國安全生產電視電話會議和本次會議精神。二要在思想上時刻繃緊安全管理這根弦，毫不松懈地抓好安全管理。三要對安全環保方面存在的問題、薄弱環節要重點關注、迎難而上。四要進一步轉變觀念、開拓思路、樹立信心。五要按照內部自查、子公司互查、股份公司下半年安全環保專項檢查三個階段開展下半年安全環保綜合大檢查。六要加大安全環保培訓力度，注重培訓方式和效果驗證，提高教育培訓質量，確保每一位員工切實熟悉掌握本崗位安全風險和安全操作規程。七要堅持問題導向、強化底線思維，逐步解決公司面臨的環保問題。八要根據相關要求，認真落實水泥包裝區域職業健康管理要求。九要注重典型宣傳，激發和帶動各級人員安全環保管理的創新意識和主動性。十要樹立標桿企業，不斷縮小其他企業之間的差距，提升公司整體的安全環保管理水平。（李小青/報道 張雅妮/攝影）