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　　作為80后，他陽光，充滿活力，作為領導，他穩重、善于管理，提起他，熟料部職工都會豎起大拇指，跟著他干，我們渾身充滿了干勁，充滿了斗志。他就是甘谷公司熟料部部長鄭虎。
　　2001年，鄭虎從甘肅建材學校畢業后分配到甘谷公司工作，一干就是13年，他憑著自己堅韌不拔的干勁，踏實肯干的作風，從一名普通職工成長為一名部門領導。在管理上，他追求“勤、嚴、高、細”，勤跑現場，嚴格履責，高標準要求，一絲不茍。生產現場、職工中間總能見到他的身影。他從不放過任何操作上的失誤，不放過任何思想上有波動的職工，在職工中間樹立了良好的形象，贏得了大家的肯定與稱贊。
　　作為兩條窯的守護者，他沒事就到窯上轉轉，他總說：“守護它們，就像守護自己的孩子一樣，要細心、耐心。”他是學工藝的，對窯的工藝管理格外嚴格，不斷對窯工藝系統進行完善，針對一線預熱器堵塞頻繁，煙室結皮嚴重，他組織技術人員蹲現場、查問題，通過在C1錐體增加測壓孔、改動C4、C5測壓孔位置、調整煙室斜坡角度等措施，有效解決了問題，保障了窯的正常運行。
　　他先后對生料磨收塵器斜槽、煤磨選粉機等進行了技術改造，降低了頻繁堵料、煤粉細度跑粗現象，參與技術改造10多項，有效提高了設備運轉率。隨著二線產量的提高，熟料出現“黃心料”現象，為了提高出窯熟料質量，他查閱資料，勤跑現場，發現由于三次風管偏大，窯尾煙室縮口偏小，影響了出窯熟料質量，他組織人員對煙室縮口進行了改造，將孔邊擴大了10厘米，并對三次風管的下半部分用耐火磚砌筑，上半部分用閘板調整，使得三次風管閘板的壽命由原來的半年提高到了兩年以上。
　　青春對于每個人只有一次，它可以是輝煌壯麗的，可以是平庸無奇的，鄭虎用自己堅韌的步伐，執著的態度，描繪著自己無悔的青春藍圖。□ 隋冠男