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　　8月下旬，成縣公司組織16名管理人員赴拉法基參觀學習一級安全標準化創建工作，在廠區的時間雖然只有短短的4個多小時，但大家被拉法基厚重的安全文化氛圍、精細的安全管理條例、入心入腦的安全行為規范所感染、感動，對安全一級標準化創建工作，有了新的認識和理解，開闊了眼界，增長了知識。
　　都江堰拉法基水泥有限公司系法國拉法基中國海外控股公司與都江堰市建工建材有限責任公司合資興建，為西南地區最大的外商投資企業之一。公司擁有世界最先進的日產3500噸的新型干法窯外分解水泥生產線兩條、日產熟料4600噸新型干法水泥生產線一條，一座石灰石礦山、一座頁巖礦山和一條2.38公里的鐵路專用線、水泥產能500萬噸，為四川建材行業的特大型企業，連續三年榮獲四川企業100強，是國家支持發展的60家大型水泥最佳優勢企業之一。
    安全制度自覺遵守，安全意識深入人心。走進拉法基廠區，寬闊的馬路兩旁，各色樹木和花卉生機勃勃、爭相斗艷。廠區大門外，運輸車輛、員工自駕車和摩托車停車場分區布置，整齊有序。
　　雖經領導電話同意，但參觀人員仍然在門外等了半個多小時，直到陪同的向經理到來。因為他們有一條規定“外來參觀人員必須經過同意并在公司員工陪同下進入現場”。
　　廠區內，劃分了車輛和人行道路，途中，向經理反復提醒大家走在人行道內。正值周末，只能借到4套工作服、護目鏡和安全帽，大家也只能分批進廠參觀。向經理一再叮嚀“請大家在規定的范圍內參觀和活動，違規行走或發生安全問題，我要負全部責任。”
　　所到之處，來往人員均在人行道上行走，勞保用品穿戴齊全。在一條較為避靜的道路上，有人越過人行道，故意往生產區走，想看看是否會有人管。不料沒走幾步，一位提著取樣桶的質量部職工，遠遠地揮手示意，讓退回人行道。從一名普通員工高度的安全和責任意識上，讓大家強烈地感受到，在這個企業里，安全行為規范，已滲透到每一個角落，每一個人心里，值得大家深思和學習。
    安全宣傳氛圍濃厚，安全提示細致到位。進入拉法基的大門，立刻被濃厚的安全文化氛圍所感染，磅房前后，廠區、生產區域圍墻，裝車區，生產現場，辦公樓甚至職工食堂等等，只要視覺所及的地方，均能看到“請走人行道”、“限速30公里”、“我關注我們的安全”等各類提示、警示牌和安全宣傳標語，每走一段，就能看到環保公示欄、安全宣傳欄、安全工作通報欄、工廠目標，綜合信息、事故交流、違章信息、榮譽欄、安全信息等安全工作和宣傳櫥窗。
　　中控室設有廠區集中上鎖箱鑰匙柜，現場有上鎖保管箱，現場設備檢修停送電必須到中控取送鑰匙實現與中控人員的溝通，完成相應操作程序才能解鎖，開啟設備。
　　生產現場，煤磨等重點區域設置為限制區域，非授權人員禁止入內，并用鐵鏈防護，阻止人員進入。“嚴禁煙火”、“危險”、“煤磨危險源安全告示牌”“職業病危害告知牌”等就近懸掛張貼。在煤磨入口處、提升機地坑及人孔門、預熱器每級旋風筒檢查門上等人員可能進入檢修之處，都標有“危險”、“密閉空間，只有辦理了工作許可才能入內”等的提示。
　　生產樓和行政樓內，5S管理標準、獎勵和處罰條例、安全生產宣傳掛圖等，布滿了每個樓層的每一面墻壁，最讓大家感興趣的是，他們不僅在每個辦公室的門口貼了禁止吸煙的標志，而且在樓下的拐角處，設置了“吸煙點”。有職工走過來，自然地摘下安全帽，點一支煙，坐在水池邊抽完后，穿戴整齊離開。
　　食堂門外有安全帽雨傘及其它物品放置處，食堂內設有取飯通道、返回通道，相應地面貼有 “循序排隊，彰顯個人素質”、“你擠他搶，招來鄙視眼光”、“文明謙讓，揚我禮儀之邦”等排隊線和警示語句。
　　在中控室及各主要道路口都有緊急疏散圖，指引所處位置發生事故時的逃生路線。可以說，拉法基的安全防護工作，武裝到了牙齒，而安全宣傳和提示，則細致入微，延伸到幼兒能懂的層面。
　　通過參觀學習，我們對自己的安全生產工作也有了新的想法和思路。
　　安全工作更要注重文化意識的“軟著陸”。 通過參觀學習，給大家最大的感受和沖擊，就是拉法基非常重視文化意識的落地。廠區隨處可見的文化標識牌，僅僅是拉法基公司營造文化意識氛圍的一種形式和手段。但是，通過這種形式，依靠視覺上安全文化對人潛移默化的影響，卻逐步達到了改變人的意識的目的。反思我們自己安全文化建設工作，雖然從要求上、安排部署上，一直都在強調安全文化氛圍的營造和建設工作。但實際工作中，切實存在喊的多、落實少，投入低、辦法少，思想不夠解放，思路不夠寬闊，缺少方法和措施的現象。
　　安全工作更要注重管理思想的“軟著陸”。通過這次參觀學習，給大家最深的感觸是：成縣公司絕大多數管理人員，雖都是從業務技術崗位上選拔、培養、使用的骨干人員，具有較強的實干精神，但普遍欠缺的是管理知識的學習、理論的更新、思想的提升。因此，要堅持走出去的方式，讓管理者隊伍涉身處地、身臨其境的感知和認識先進企業的管理文化、管理思想、管理制度等，真正實現安全工作管理思想的“軟著陸”，提升管理者隊伍的管理素質。
　　安全工作更要注重安全行為的“軟著陸”。當前，成縣公司正在按照股份公司要求，積極開展一級安全標準化創建工作，這是一項長期的、復雜的具體工作。我們要在夯實安全基礎的同時，要全身心地致力于職工的文化意識和行為習慣的培養、糾偏和養成上，下功夫做好“治本”的工作，切實做到“標本”兼治，真正實現公司職工安全行為的“軟著陸”。
　　□ 路永梅