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　　17年來,他坐在控制臺前，眼睛緊盯著屏幕上變化的數(shù)據(jù)，右手謹慎地點擊著鼠標，左手果斷地敲擊著鍵盤，調(diào)節(jié)著各項數(shù)據(jù)，確保窯穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗的目標；17年來，他以任勞任怨、精心操作的職業(yè)態(tài)度和操守，描繪出人生絢爛的篇章。他就是獲得甘肅省五一勞動獎?wù)碌睦钊f金，一名紅古公司普通的窯操作員。
刻苦鉆研，用知識武裝技能水平
　　2001年，李萬金從設(shè)備巡檢崗位轉(zhuǎn)到了中控操作崗位，面對新的崗位、新的環(huán)境，李萬金本著知難而進、鍥而不舍的精神，開始利用工余時間，找來相關(guān)的專業(yè)書籍進行自學(xué)，不斷補充理論知識。在工作中，李萬金從不放過任何一個學(xué)習(xí)的機會，虛心向周圍的老師傅們請教各種問題，然后結(jié)合實際記錄好同型生產(chǎn)線的各項運行參數(shù)，不斷琢磨著提高自己的窯操作水平。功夫不負有心人。經(jīng)過一段時間的刻苦鉆研，李萬金在操作崗位上已經(jīng)成為了佼佼者。在紅古新生產(chǎn)線點火試生產(chǎn)時，頻繁發(fā)生跑黃粉現(xiàn)象。面對這一狀況，大家一籌莫展，找不到好的解決方法，這時，李萬金不服輸、肯鉆研的勁頭又上來了，他通過查閱平時的工作記錄、核查工藝參數(shù)后，終于發(fā)現(xiàn)是由于前后煤粉供應(yīng)不足、預(yù)熱器塌料造成的。癥結(jié)找到后，紅古公司熟料部立即采取有效措施，“對癥下藥”，跑黃粉現(xiàn)象得以解決。近幾年，隨著企業(yè)的發(fā)展和先進生產(chǎn)技術(shù)手段的應(yīng)用，對中控人員要求也越來越高，為了提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能操作水平，李萬金不僅積極參加公司、部門組織的技能培訓(xùn)、技術(shù)比武、高難課題操作攻關(guān)活動，還結(jié)合工作撰寫了《公司回轉(zhuǎn)窯熟料強度的影響因素》、《干法回轉(zhuǎn)窯內(nèi)結(jié)球的成因及對策》等技術(shù)論文。
積累經(jīng)驗，用所學(xué)解決實際問題
　　在工作中，李萬金還隨身攜帶著一個小筆記本，隨時記錄著操作中摸索出的小技巧、新知識。憑借著這些積累的經(jīng)驗，李萬金解決了不少實際問題。有一次，紅古公司2號水泥窯熟料質(zhì)量連續(xù)數(shù)月不夠理想，熟料28天抗壓強度較低。針對這一難題，李萬金結(jié)合經(jīng)驗提出了解決方案：一方面在配料站加裝監(jiān)控視頻，減少斷料，穩(wěn)定配料，并適當降低飽和比，改善生料易燒性，一方面恢復(fù)入窯生料計量倉的計量設(shè)施，穩(wěn)定喂料和煅燒溫度，杜絕篦冷機竄漏風(fēng)等。通過這一系列整改后，熟料質(zhì)量很快得到了改善和提高。
　　窯內(nèi)結(jié)球現(xiàn)象是水泥窯的共性問題。2010年，紅古公司2號水泥窯結(jié)球現(xiàn)象已經(jīng)嚴重影響了水泥窯的安全運轉(zhuǎn)和熟料的產(chǎn)量、質(zhì)量。李萬金在認真分析了原燃材料和熟料成分后，提出要適當改變飽和比、提高硅酸鋁，在操作上改為短焰薄料快燒。經(jīng)過一段時間的運行發(fā)現(xiàn)，窯內(nèi)結(jié)球現(xiàn)象消失。
　　中控室是水泥企業(yè)的核心崗位，不僅要求具有較強的責(zé)任心和事業(yè)心，還要具備較高的專業(yè)知識和技術(shù)操作水平。李萬金就是憑著對工作的認真負責(zé)、執(zhí)著的敬業(yè)精神、肯于吃苦的工作熱情得到了大家的認可。他在中控室這個崗位上創(chuàng)造了許多業(yè)績，實現(xiàn)了自己的人生價值，為大家樹立了學(xué)習(xí)的榜樣。（張童升）
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