勤于耕耘 樂于奉獻——記天水公司2011年度“文明競賽”標兵許亞
發布日期:2012-03-14作者:jtdqgzb點擊量:3752次
“頭戴安全帽,身背電工包,手帶絕緣套,爬低又爬高”——這是天水公司燒成車間的工人們對電氣協理工程師許亞峰的形容,話語中充滿了大家對他的贊譽。
自1994年參加工作以來,許亞峰就一直以兢兢業業、勤奮好學、樂于奉獻的精神,十幾年如一日的在工作崗位上發揮著自己的光和熱。因為他的踏實、肯干和出色的業績,他先后被公司黨委、行政授予“文明競賽”先進個人。在2011年股份公司組織的職工技術比武中,許亞峰獲電工組第二名。今年又被公司黨委、行政授予“文明競賽”標兵稱號。
言語是工作的動力,行動是無聲的感召。這種“干,就要干好”的思想始終貫穿他的一言一行,激勵他在崗位上精心維護設備。2009年年末,天水公司2號水泥窯進行冬季設備大整修,同時,對2號水泥窯收塵和部分電氣設備進行改造。許亞峰在此次檢修中被安排負責電氣設備更新改造。由于工期緊、任務重、安裝調試質量要求高,加之對更新的電氣設備和DCS(集中控制系統)操作業務熟悉程度不夠,項目改造初期進度較慢,影響了整體整修進度。于是,許亞峰和組員們在白天就抓緊一切時間參與項目改造,晚上回到家,許亞峰又伏在燈下翻看借來《S7-300/400 PLC應用技術》、《西門子PLC硬件》等書籍,學習DCS技術。他還將所學的知識與組員們共同分享交流。經過一番不懈地努力,他們的工作進度不斷加快,不僅提前完成了電氣設備更新改造任務,還一次打點試車通過驗收。
認真遵循規章制度是實現安全生產的保障。許亞峰工作時總是“照章辦事、按規檢修”。幾年來,在他和電工組成員的共同努力下,電工組平時巡檢作業的頻次、路線、記錄、報告流程,檢修作業的停電、驗電、放電、掛牌流程,高低壓電器的驗收、檢查、維修流程,甚至班組成員每旬工作小結相互學習流程、設備檢修后的現場清理流程,都被他打理得清清楚楚。大家說,在他手下做事有章法,省心省力。2010年,許亞峰在巡檢時發現1號水泥窯尾袋收塵新增的空壓機頻繁燒接觸器,更換接觸器成本很高,增加了檢修次數,勞動強度也增大了。許亞峰利用一周時間,天天在現場蹲點找故障,查閱了空壓機大量資料,終于找到了故障原因,一次性解決了空壓機接觸器燒損問題。
眾所周知,供電系統是企業生產的“大動脈”,必須嚴防死守。只要中控人員一個電話,即使再累,他都堅持親自到現場查找問題。有一次,在他臨下班前,1號水泥窯窯尾煙室溫度顯示不正常,本著一顆認真負責的心,他推遲了下班時間,到現場檢查故障所在并花費了近2個小時的時間,修改好原熱電偶,既解決了故障,又做到“修舊利廢”,節約了一千多元的配件費用。“為企業節約一分錢就是一分錢,能修好的東西就要盡量修。”
“最累、最緊張的還是突發電氣設備的搶修。有的活干的時候找不到感覺,又沒處下手, 著急上火,累、苦、難交織在一起,想起來讓人久久難忘。”許亞峰如是說。2011年,2號水泥窯窯尾增濕塔水泵改造后,出現塔下膨倉嚴重、堵料,造成濕底。值班人員頻繁掏料、清堵,勞動強度增大。他們找許亞峰,希望能盡快提供幫助,解決這一生產癥狀。為此,他在現場一站就是幾個小時,長時間仔細觀察后,找到了一套經驗參數,基本解決了2號水泥窯窯尾濕底問題,至今這套參數仍在使用。
許亞峰就是這樣一個普通的電氣設備協工,他用實際行動和敬業的態度,在平凡的崗位上實現著自己的人生價值。
□ 張瑞華
自1994年參加工作以來,許亞峰就一直以兢兢業業、勤奮好學、樂于奉獻的精神,十幾年如一日的在工作崗位上發揮著自己的光和熱。因為他的踏實、肯干和出色的業績,他先后被公司黨委、行政授予“文明競賽”先進個人。在2011年股份公司組織的職工技術比武中,許亞峰獲電工組第二名。今年又被公司黨委、行政授予“文明競賽”標兵稱號。
言語是工作的動力,行動是無聲的感召。這種“干,就要干好”的思想始終貫穿他的一言一行,激勵他在崗位上精心維護設備。2009年年末,天水公司2號水泥窯進行冬季設備大整修,同時,對2號水泥窯收塵和部分電氣設備進行改造。許亞峰在此次檢修中被安排負責電氣設備更新改造。由于工期緊、任務重、安裝調試質量要求高,加之對更新的電氣設備和DCS(集中控制系統)操作業務熟悉程度不夠,項目改造初期進度較慢,影響了整體整修進度。于是,許亞峰和組員們在白天就抓緊一切時間參與項目改造,晚上回到家,許亞峰又伏在燈下翻看借來《S7-300/400 PLC應用技術》、《西門子PLC硬件》等書籍,學習DCS技術。他還將所學的知識與組員們共同分享交流。經過一番不懈地努力,他們的工作進度不斷加快,不僅提前完成了電氣設備更新改造任務,還一次打點試車通過驗收。
認真遵循規章制度是實現安全生產的保障。許亞峰工作時總是“照章辦事、按規檢修”。幾年來,在他和電工組成員的共同努力下,電工組平時巡檢作業的頻次、路線、記錄、報告流程,檢修作業的停電、驗電、放電、掛牌流程,高低壓電器的驗收、檢查、維修流程,甚至班組成員每旬工作小結相互學習流程、設備檢修后的現場清理流程,都被他打理得清清楚楚。大家說,在他手下做事有章法,省心省力。2010年,許亞峰在巡檢時發現1號水泥窯尾袋收塵新增的空壓機頻繁燒接觸器,更換接觸器成本很高,增加了檢修次數,勞動強度也增大了。許亞峰利用一周時間,天天在現場蹲點找故障,查閱了空壓機大量資料,終于找到了故障原因,一次性解決了空壓機接觸器燒損問題。
眾所周知,供電系統是企業生產的“大動脈”,必須嚴防死守。只要中控人員一個電話,即使再累,他都堅持親自到現場查找問題。有一次,在他臨下班前,1號水泥窯窯尾煙室溫度顯示不正常,本著一顆認真負責的心,他推遲了下班時間,到現場檢查故障所在并花費了近2個小時的時間,修改好原熱電偶,既解決了故障,又做到“修舊利廢”,節約了一千多元的配件費用。“為企業節約一分錢就是一分錢,能修好的東西就要盡量修。”
“最累、最緊張的還是突發電氣設備的搶修。有的活干的時候找不到感覺,又沒處下手, 著急上火,累、苦、難交織在一起,想起來讓人久久難忘。”許亞峰如是說。2011年,2號水泥窯窯尾增濕塔水泵改造后,出現塔下膨倉嚴重、堵料,造成濕底。值班人員頻繁掏料、清堵,勞動強度增大。他們找許亞峰,希望能盡快提供幫助,解決這一生產癥狀。為此,他在現場一站就是幾個小時,長時間仔細觀察后,找到了一套經驗參數,基本解決了2號水泥窯窯尾濕底問題,至今這套參數仍在使用。
許亞峰就是這樣一個普通的電氣設備協工,他用實際行動和敬業的態度,在平凡的崗位上實現著自己的人生價值。
□ 張瑞華
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