央視《對話》開年特別策劃節目，周育先受邀分享中國建材集團的“信心2022”
2月19日，圍繞中央精神和中央經濟工作會議精神，呈現“信心2022”，中國建材集團黨委書記、董事長周育先受邀參加央視《對話》節目，分享了集團面臨的形勢、任務和信心。2022年，中國建材集團堅持穩中求進，努力做到開局穩、首季紅，同時以創新驅動發展、加快新布局，努力打造世界一流材料產業投資集團，積極為國民經濟發展貢獻力量。
周育先央視《對話》完整視頻 對話節目實錄 2022年注定是不平凡的一年，在開年之際，我們（央視對話節目）為大家帶來了一期特別的策劃——《信心2022》，尋找中國經濟在這一年發展的信心和定力。在剛剛過去的2021年，雖然受到了國內外經濟環境變化帶來的巨大壓力，中國經濟總體保持了良好的發展勢頭，實現了8.1%的經濟增速，人均國內生產總值1.25萬美元，首次超過世界的人均水平。中國經濟總量達到了114.4萬億元，占全球經濟比重超過了18%，對世界經濟增長的貢獻率達到了25%。2022年開年，面對依舊復雜嚴峻的經濟環境，一月的金融數據預示著一個平穩的開局，信貸、社融增量紛紛創下歷史新高，穩增長初見成效。放眼整個2022，挑戰依然存在。在全球不確定性的大環境下，中國經濟如何持續激發發展的動力。 今天我們為您呈現的這場《對話》，不在我們的演播室當中，而是深入到了中國企業界的一線，我們采訪了8位來自不同行業的企業家，涵蓋了農業、裝備制造業、機械制造業、建筑材料、清潔能源和電力、消費電子、金融等等，關乎著國計民生的關鍵領域，他們當中有服務實體經濟和鄉村振興的中央金融企業，有新能源裝機規模世界第一的電力企業，有中國規模最大、業務鏈最完善的機械工業企業，有全球最大的綜合性建材企業，有從事農業四十多年的行業老兵，還有在新舊動能轉換中努力尋找新機遇的制造業代表。 2022建材行業關鍵詞是什么？ 陳偉鴻：2022年，對所在行業和經濟形勢有怎樣的觀察和思考，讓我們一起來看一看，2022年的關鍵詞是什么？ 周育先：中央經濟工作會議總基調是穩中求進，這實際上也是為我們央企定下一個總基調。 如何尋找新的增長點？ 陳偉鴻：積極應變，主動謀變。這不僅是企業的真實寫照，也是中國經濟走過的不凡歷程，從2020年成為全球唯一實現正增長的主要經濟體，到2021年經濟增長超預期，頂住壓力的中國經濟展現出了巨大的韌性。同時我們也要看到，2022年國內外環境當中的不穩定、不確定的因素依然很多。中國經濟如何在變局中構建新的確定性，尋找新的增長點？ 周育先：實際上我們也在加大力度，把我們的科研成果能夠更多地面向國民經濟主戰場，能夠產業化，如果這些科技產品更多的產業化，能解決我們現在日常生活當中的急需材料，而且能夠去替代一些進口，這樣隨著規模提升，能夠解決更多的就業，能夠為我們國家解決一些關鍵的核心材料和核心部件。用碳纖維復合材料，我們集團已經成為我們國家CR929飛機的三個機身部段的供應商，雖然看上去現在的銷售收入還不大，更重要的是未來能夠為我們國家的民用大飛機，能夠提供強力支撐。 底氣和信心來自哪里？ 陳偉鴻：2021年底召開的中央經濟工作會議指出，2022年我們面臨著需求收縮、供給沖擊、預期轉弱的三重壓力。這些關系到國計民生的行業和行業當中的關鍵企業，將會以什么樣的方式應對挑戰，底氣和信心又來自哪里？在采訪當中，幾乎每家企業給我的答案都是相同的兩個字，創新。創新是企業成長壯大的密碼，也是經濟行穩致遠的動力源泉。回顧過去的2021年，制造業投資表現亮眼，兩年平均增速從上一年的負2.2%上升到了5.4%，其中高技術制造業投資增速更是高達16.7%。加快創新布局，拓展發展新空間。堅持以創新促發展是企業不變的保穩求進之道。 周育先：中國建材有26家科研院所，超過17000個專利，我們每年的成果還在不斷地累積，所以我們也圍繞總書記提的科學技術是第一生產力，怎么能夠把我們集團的這些成果，不同層次的能夠更快去孵化，能轉化成成果，能轉化成生產力，能轉化成產業，我們就加大力度，向社會開放。所以，我們在山東就做了一個相當于孵化基地一樣，就是用我們的成果，用我們的引導，然后用當地政府的廠房土地，去把我們這些成果向社會去發布，誰愿意投資這個成果。到現在為止，我們發布了以后，真還有不少民營的機構的投資者，都有興趣，現在投資已經有十幾個項目，把我們的第三類成果在那個基地，用了社會資源，用了政府資源，大家結合在一起，轉化成了產品，轉化成了生產力，轉化成了面向國民經濟的一些產品。現在看來效果還是很好的。我們滿意，我們去轉化的這些技術人員，員工有收益，國有資產保值增值。當地政府很滿意，因為引進一個一個成果，在當地轉化，房子有租金，有稅收，有GDP，還有就業。相關方都獲益的一種模式。只有把它跟需求相對接，只有把無形資產和有形的社會資本相對接，把生產要素都能夠組合在一起，才能夠爆發出來很多的真正的科技創新的力量。 備注：中國建材集團把自主研發的科技成果分為A、B、C三類，分別為服務國家戰略形成的A類成果、圍繞集團主業形成的B類成果、可對外轉化的C類成果（也就是第三類），成果轉化收益的70%以上分配給成果的原完成團隊和現轉化團隊。 雙碳為企業發展帶來了什么？ 陳偉鴻：綠色是高質量發展的底色，實現雙碳目標是推動高質量發展的內在要求。從2021年頂層設計的頒布到最新的中央經濟工作會議定調。雙碳的發展路徑也在逐漸地清晰，2022年雙碳將為企業帶來哪些挑戰和機遇。在產業結構和能源結構的調整當中，企業如何看待短期的陣痛。中長期看。它又會帶來哪些新的增量，釋放哪些新動能呢？ 周育先：水泥行業本身在碳排放里頭，由于燃料要用煤，本身原料里邊用碳酸鈣，加溫以后會有二氧化碳的排放，正因為是這種情況，所以碳排放的壓力是巨大的。那我們的機遇是什么？實際上核心還是要靠創新。要通過創新去淘汰落后（產能）。比如說我們如何能夠替代一些作為燃料的煤，比如說我們如何用原料去替代一些碳酸鈣的石灰石，這樣能夠使得生產一噸水泥，它的碳排放的絕對值能下降。我們充分利用了水泥窯高溫的功能，去協同處置一些固體垃圾、醫用垃圾、生活垃圾。我們在全國已經有44條生產線，圍繞著36個城市去處理城市的這些生活垃圾、醫用垃圾及固體垃圾。前些天去江蘇省南京市，坐下不到5分鐘，市委書記說感謝中國建材，原因是南京去年疫情期間，讓我們加大力度運轉水泥廠，去處置處理南京市所有的醫用垃圾，確保整個抗疫期間能夠安全地度過。 陳偉鴻：中國經濟是一片大海，而不是一個小池塘。大海之大，大在體量，大在實力，大在潛力。縱有疾風驟雨，也難掀起驚濤駭浪。實踐曾經反復地證明，我國經濟韌性強，長期向好的基本面沒有變也不會變，這是我們的定力和底氣所在，也是決心和信心所在。讓我們共同期待2022年中國經濟保持戰略定力，繼續穩步向前。
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