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公司召開建設項目工作專題會
發(fā)布日期:2012-04-01作者:jtdqgzb點擊量:4576次
本網(wǎng)訊 3月31日,公司在總部三層會議室召開了建設項目工作專題會,全面總結評價已建成項目的建設工作,交流項目建設管理經(jīng)驗,學習公司《建設項目管理制度》,探討在建項目的管理思路,進一步探索降低項目投資的途徑和管理模式。公司董事長脫利成在會上作了重要講話。
脫利成指出,要高度重視建設人員綜合素質的培養(yǎng)和提高,加大對人員的教育培訓力度,不斷拓展視野,提高技能和管理水平。要在項目建設期間定期召開專題會議,總結交流項目建設管理經(jīng)驗,及時發(fā)現(xiàn)和整改項目建設過程中出現(xiàn)的各類問題。要進一步推進項目建設制度落實,明確項目建設任務,分解落實責任,夯實項目管理基礎。同時,在項目建設中要重點突出統(tǒng)籌規(guī)劃、合理選型、加強審核,加大建設項目的質量和過程監(jiān)控,做好項目建設反饋,總結經(jīng)驗教訓,不斷提高項目建設管理水平和工程建設質量。
會上,永登、青海(含商砼)、漳縣、文縣、甘谷、古浪公司和酒鋼宏達、定西商砼公司介紹了項目建設情況,交流總結了項目管理經(jīng)驗。
( 張雅妮 王繼瑜/報道)
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