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12月19日，甘肅祁連山水泥集團有限公司（簡稱“祁連山水泥”）在甘肅蘭州召開干部大會。中國建材集團黨委書記、董事長，中國建材股份黨委書記、董事長周育先出席會議并講話。中國建材集團黨委副書記、工會主席常張利，中國建材股份黨委副書記、新天山水泥董事長劉燕，中國建材股份黨委常委、新天山水泥黨委書記、總裁趙新軍，新天山水泥副總裁、祁連山水泥董事長王魯巖等出席大會。會議由祁連山水泥臨時黨委書記、總經理羅鴻基主持。新天山水泥領導班子成員及祁連山水泥全級次企業中層以上干部共320余人以現場和視頻方式參加會議。

中國建材股份黨委組織部長、人力資源部總經理王海龍宣讀了干部任免決定，甘肅祁連山水泥集團股份有限公司（以下簡稱“祁連山股份”）原領導班子成員脫利成、劉繼彬、蔡軍恒，新天山水泥副總裁、祁連山水泥董事長王魯巖，祁連山水泥臨時黨委書記、總經理羅鴻基分別作表態發言。

周育先在講話中用“五個堅持”高度肯定了祁連山股份近十五年來取得的優異業績，高度肯定了脫利成、劉繼彬、蔡軍恒三名同志以及祁連山股份上一屆領導班子做出的積極貢獻。強調指出，祁連山股份重大資產重組釋放了產業協同效應，構建了兩家兄弟央企集團相互支撐、攜手共進的新格局，是央企間合作共贏的典范案例，要以重組為契機，做好托管期間的各項工作，以優異的業績回報股東、服務社會、造福員工，實現國有資產保值增值。

周育先指出，干部大會既是祁連山水泥重大資產重組創新發展的動員會，也是在新起點邁向新征程的誓師大會。對祁連山水泥領導班子進行調整是根據工作實際作出的決定，也是一次正常的領導班子新老交替和調整補充。

周育先對祁連山水泥新領導班子提出五點要求。一要做到“三平穩”，即平穩收官、平穩交接、平穩起步。要確保祁連山水泥今年生產經營各項工作的順利完成，積極穩妥做好與中交集團之間、祁連山股份和祁連山水泥之間的交接，確保明年各項工作平穩起步，實現一季度開門紅。二要持續推動“十四五”發展規劃落實落地，做強做優做大主營業務。要優化升級現有2500t/d生產線，提升裝備水平，促進節能降耗，通過重組、收購、租賃、代銷等模式，提高在區域市場控制力、市場占有率，促進行業健康持續發展。要加大資源獲取力度，提前儲備礦山資源，加強與政府部門的溝通，在目標區域內尋找新的礦產資源，為長久經營發展提供資源保障。三要加快與新天山水泥的全面對接，盡快實現內部整合目標。要進一步鞏固甘寧青藏行業生態，與新疆、四川市場形成聯動機制，重點推動落實跨區域錯峰生產、重點工程市場協作。新天山水泥要大力促進祁連山水泥與新天山總部、各區域公司及成員企業間的人才交流共享，實現優勢互補，打造高素質人才隊伍，提升人才效能。要以全面預算為抓手，充分利用雙方在融資渠道、資金管理、稅務管理、資產管理等方面的協同優勢，增強雙方融資能力，合理控制負債率水平，降低融資成本，開展稅收和資產創效，系統提升財務管理水平、風險控制能力和財務創效能力。要依托中國建材集中采購電子平臺，落實分類分級集中采購策略，進一步提升綜合議價能力和采購綜合管理水平。要充分調動和激發員工活力和創造力，增強企業核心競爭力和核心功能。四要堅定不移推進基礎建材轉型升級，不斷提升競爭力。貫徹落實習近平總書記對國資央企的重要指示批示精神，圍繞做強做優做大央企，中國建材集團將加強戰略性新興產業培育，大力推進傳統優勢產業轉型升級。祁連山水泥黨委、董事會和經營團隊一定要高度重視，統一認識、統一行動，做好“水泥+”、“雙碳”以及三方面升級工作，堅決執行落地，絕不能含糊。五要圍繞中心抓黨建，以高質量黨建引領高質量發展。要落實好黨委主體責任，發揮好“把方向、管大局、保落實”作用，加強“一把手”監督，突出政治監督，維護好政治生態環境，實現黨建和經營一本賬。祁連山水泥各級領導干部要積極履行“一崗雙責”，在搞好生產經營工作的同時，答好政治考卷，黨建工作與生產經營工作同向發力，以高質量黨建引領企業高質量發展。

常張利從責任擔當、班子團結、業績優異、黨建扎實、作風勤勉等五個方面高度肯定了祁連山水泥各項工作，希望祁連山水泥以此次重組為契機，提高站位，明確使命和責任，主動作為、主動有為，充分發揮協同效應，推動中國建材水泥業務更上一層樓。要團結一心，全力支持新一任領導班子的工作，講政治、講大局、講團結，真抓實干，不懈奮斗。新一任領導班子要主動適應新形勢、新任務、新崗位、新要求，盡快進入角色，繼續發揚優秀傳統，積極整改短板問題，推動祁連山水泥實現更高質量發展。要穩中求進，進一步強化“三精”管理，加快“三化”轉型，把握好“水泥+”和“雙碳”等重點發展方向，不斷提升企業的活力和效率。要強化黨建業務，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深刻學習把握“六個必須堅持”的豐富內涵，貫徹新發展理念，構建新發展格局，推進高質量發展。要深入推進第二批主題教育，深化黨建工作與經營工作的融合，在“黨建+”、黨建品牌創建上下功夫、再蓄力，形成可復制可推廣的經驗模式。

趙新軍在講話中指出，祁連山水泥有著光榮的歷史，是國家“一五”期間156個重點建設項目之一。經過70年的發展，始終處于中國建材集團水泥板塊的“第一梯隊”，盈利能力和發展質量位于行業前列，更是取得了連續60多年不虧損的嬌人業績，這完全得益于祁連山水泥有著一支特別能戰斗的高素質員工隊伍。對于下一步的工作，趙新軍表示，一要積極履行托管責任，全力維護股東權益。二要深化管理整合，完成年度目標任務。三要加快轉型升級，持續夯實發展質量。四要保持經營秩序和干部隊伍的穩定。五要加快推進管理整合，積極推進祁連山水泥在行業生態建設、降本穩價增效、共享數字平臺的應用和優秀實踐案例的推廣融合。六要抓實收官謀劃未來，全力以赴抓好經營，為2024年的生產經營奠定堅實基礎。

王魯巖表示，堅決擁護中國建材集團、中國建材股份的決定，服從組織安排，進一步提高政治站位，講大局、講團結、講奉獻，堅定發展信念，抓好生產經營，保持忠誠干凈擔當政治本色。當前，祁連山水泥正處在一個重要的轉型升級期，面臨的改革發展任務非常繁重，祁連山水泥上下一定要提高政治站位，按照上級組織要求穩妥推進改革發展，主動擔當，積極工作，努力落實好黨和國家交給我們的各項任務，努力提升企業的經濟效益，實現企業平穩的轉型、升級。

羅鴻基代表經營班子和個人表態，中國建材集團、中國建材股份對祁連山水泥的重組及新班子的調整配備，充分體現了組織對祁連山水泥的關心、信任和支持，堅決擁護組織決定，完全服從組織安排，衷心感謝組織的高度信任和給予的厚望重托，落實好中國建材集團、中國建材股份和新天山的各項要求，在以王魯巖董事長為班長的董事會領導下，重視加強與經營班子成員的團結協作，不負重托、不辱使命，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務實的作風，共同開創祁連山水泥發展的新輝煌！

根據中國建材股份黨委安排，王魯巖任祁連山水泥董事長；羅鴻基同志任祁連山水泥臨時黨委書記、總經理，甘肅祁連山建材控股有限公司董事長（法定代表人）、總經理；楊虎同志任祁連山水泥副總經理、財務總監；吳忠魁同志任祁連山水泥紀委書記；李向春、王劍博、李岳三名同志任祁連山水泥副總經理。脫利成同志不再擔任甘肅祁連山建材控股有限公司董事長（法定代表人）、總經理，祁連山股份黨委副書記、董事長（法定代表人）、董事職務，退休；劉繼彬同志不再擔任祁連山股份總裁、董事以及祁連山水泥執行董事（法定代表人）職務，轉任祁連山水泥高級專務；蔡軍恒同志不再擔任祁連山股份黨委書記、董事職務；王學政、劉開祿同志不再擔任祁連山股份副總裁，轉任祁連山水泥專務；祁連山股份領導班子其他成員職務一并解除。

會上，周育先代表祁連山水泥4000多名干部職工為脫利成、劉繼彬、蔡軍恒等三名同志贈送了工作留念冊和鮮花，并拍照合影留念。

期間，周育先一行參觀了祁連山水泥視頻監控中心，詳細了解了建模優化系統，并對數字化轉型升級工作提出要求。