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李新華聽取了中聯同力黨委書記、董事長汪東順對公司基本情況、生產經營、重點專項工作、發展規劃等工作匯報，他肯定了中聯同力在“水泥+”發展等方面取得的積極成效以及再梳理再明確“1211”（2024-2026年）的三年發展目標，并對中聯同力下一步工作提出要求：一是轉變觀念，有效應對市場變化。要堅定信心，認清行業發展規律，適時調整營銷策略。二是苦練內功，夯實核心競爭力。要摸清家底，算清細賬，建立數據分析模型，提高決策科學性；要推進資源優化配置，抓好生產技術關鍵指標，提升運行水平。三是優化布局，加快商混業務發展。圍繞鄭州等中心城市發展商混，積極學習集團企業先進經驗，提高產能利用率，發展高性能混凝土。四是加強謀劃，提高骨料盈利水平。完善發展規劃，充分發揮自身優勢，通過提高開采成品率、緊盯骨料附屬產品處置等專項工作，持續增加效益。五是綠色發展，全力推進雙碳工作。提前謀劃碳交易工作，積極推進燃料替代、替代原料等項目，大膽嘗試兼具經濟、綠色雙重效益的項目，為企業贏得發展空間。六是重視人才，強化隊伍建設。要根據市場需求，精心培育一支能征善戰、年輕精干的人才隊伍，為企業高質量發展提供人才支撐。

中國建材集團公司管理部總經理邵曉陽，中國建材總院黨委副書記、總經理侯滌洋，黨委委員、副總經理宋作寶，中聯同力黨委書記、董事長汪東順及公司領導班子，鄭州瑞泰黨委書記、總經理李煒及公司領導班子，集團辦公室、安全環保部，中國建材總院安全環保部等人員分別參加調研。