公司召開信息化專題研討會
本網訊 5月8日，公司在祁連山大廈三樓會議室召開了“提升信息化能力、促進數字化轉型”專題研討會。公司領導脫利成、蔡軍恒、李生鈺、王學政、楊虎、吳忠魁、李向春、李岳、王劍博出席會議。總裁劉繼彬主持會議并講話。
董事長、黨委副書記脫利成在充分肯定公司信息化發展成果的同時，對信息化建設、數字化轉型的重要性做了分析，對公司信息化建設進行了定位，并明確了下一步信息化發展方向。他指出，數字化轉型是一個持續發展的過程，是信息化的延伸，目前公司信息化還處于建設和完善階段，需不斷持續優化升級。要求各專業口全員參與，準確定位信息化工作目標任務，充分利用新一代信息化技術，做好數字化轉型工作。一要加強信息化總體規劃，統一管理、統一實施，防止低水平、重復性建設；二要充分認識到數據治理的重要性、必要性，加強數據治理工作；三要加強公司信息化建設工作，盡快完成近期公司信息化規劃設計方案；四要加快云平臺建設，為下一步推進數字化轉型做好前提準備工作；五要持續推進深度兩化融合，提升生產過程自動化程度，完善優化智能化生產線示范建設；六要強調軟硬件選型原則是選大公司、成熟的、可復制性強；七要對現有信息系統持續優化升級，深度推進編碼管理系統建設工作；八要建立統一的數據資源管理體系，打通各專業系統數據通道；九要做好新一代信息技術的培訓工作，加強信息化管理人員隊伍建設。
總裁劉繼彬要求，一是要梳理現有信息系統，挖掘系統功能，完善系統應用效果，杜絕手工錄入數據、信息孤島等現象，消除重復性工作；二是對新建的信息化系統，自上而下統籌規劃，可復制推廣；三是要營造公司信息化工作氛圍，信息中心、技術中心、運營管理部要去試點公司現場調研信息化現狀和需求，挖掘存在的問題，建成可復制推廣的智能化生產管理系統；四是加強流程梳理和制度修訂，明確流程優化和制度修訂責任人，信息化建設要符合管理需求；五是強化信息化新技術、新理論的培訓學習，培養出新一代信息化建設人才隊伍。
會議指出，公司信息化、智能化建設要緊緊圍繞“1+2+N”總體架構，自主創新流程，通過夯實應用層的建設、融合數據層共享、創新管理模式，在建設過程中借鑒、學習，進一步提高信息化建設水平；要加強信息化新技術、新理論的培訓學習，培養出新一代信息化建設人才隊伍，逐步打造祁連山智能制造，力爭祁連山信息化建設在水泥行業達到領先水平。
股份公司各部門科室負責人，天水、漳縣、成縣公司分管信息工作負責人共計40人出席會議，并就公司信息化發展需求、建設規劃等方面作了匯報和研討。（魏鳳媛、楊小明/報道 陳孝政/攝影）
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