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今年以來，習近平總書記對關系黨和國家事業的重大問題發表了一系列重要講話，對疫情防控、經濟社會發展、構建新發展格局等作出了一系列重要指示批示，提出了一系列新思想新論斷新戰略。這些重要指示精神為中國企業特別是中央企業應對變局、培育新機、開拓新局指明了方向，提供了根本遵循。中國建材集團作為我國建材領域的唯一一家央企，深受鼓舞啟發，備感責任重大，要堅決發揮好央企龍頭帶動作用，大力弘揚企業家精神，打造世界一流材料產業投資集團，更好服務國家發展大局。

以習近平總書記重要指示精神為指引，深刻把握新形勢新任務新要求

習近平總書記在5月23日看望參加全國政協十三屆三次會議的經濟界委員時強調，要堅持用全面、辯證、長遠的眼光分析當前經濟形勢，努力在危機中育新機、于變局中開新局。在當前風云變幻的世界經濟大潮中，能不能生存下去并實現更大發展，是對中國企業的重大考驗。面對極其復雜的國內外經濟形勢，習近平總書記的重要指示精神，尤其是兩個“新”字，為我們危中尋機、化危為機提供了科學方法論。

一是充分認識百年未有之大變局，做好打硬仗準備。習近平總書記早在2018年就提出，世界處于百年未有之大變局，2020年新冠肺炎疫情使百年未有之大變局加速變化。從國內看，疫情沖擊帶來較大壓力，“三期疊加”的影響持續深化，結構性、體制性、周期性問題相互交織。從國際看，世界經濟低迷，全球市場萎縮，保護主義上升，不穩定性不確定性增強。企業要在如此“十分罕見、十分復雜”的局面中謀求發展，必須要做好打硬仗的準備，要把困難想得更嚴重些，把準備做得更充足些，敢于下先手棋，勇于打主動仗，力爭在危機和變局中創造好的發展業績。

二是充分認識“危”“機”辯證關系，堅定必勝信心。習近平總書記強調，“危和機總是同生并存的，克服了危即是機”。危機，危在前，機在后。面對危，我們要發揮主觀能動性，勇敢面對，積極解決，才能轉危為機。在百年未有之大變局中，我們也要清醒地認識到，我國有完整的產業體系和雄厚的物質技術基礎，有超大規模的市場優勢和較強的自我循環能力，經濟長期向好的基本面沒有改變，經濟潛力足、韌性強、回旋空間大的優勢持續顯現。企業要堅定必勝信心，準確識變、科學應變、主動求變，善于從眼前的危機、困難中捕捉機遇、創造機遇、利用機遇，開拓發展的新局。

三是充分認識中央企業地位作用，勇擔頂梁柱責任。習近平總書記多次強調，國有企業是中國特色社會主義經濟的頂梁柱，是黨和國家最可信賴的依靠力量。在企業家座談會上更是明確提出，“國有企業特別是中央企業要發揮龍頭帶動作用，帶動上下游各類企業共渡難關。”尤其是在當前黨和人民需要的關鍵時刻，中央企業必須拉得出、沖得上，頂得住、打得贏，要當好排頭兵、主力軍、頂梁柱。

堅持做好自己的事，多措并舉發揮行業龍頭帶動作用

習近平總書記今年多次強調，要推動形成以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局。這是根據我國發展階段、環境、條件變化作出的戰略決策，是事關全局的系統性深層次變革。中國建材集團充分發揮行業龍頭帶動作用，千方百計奪回疫情造成的損失，全力以赴推進企業的經營發展，多措并舉保障建材產業鏈的穩定，做好“六穩”工作、落實“六保”任務，為經濟社會發展作出了積極貢獻。

一是堅持穩中求進，統籌做好疫情防控和經營發展。中國建材集團積極落實習近平總書記關于統籌推進新冠肺炎疫情防控和經濟社會發展的重要指示，充分發揮綜合性建材和全國性布局的優勢，鼎力馳援了火神山、雷神山等全國39個城市83家抗疫醫院，提供10多項高新材料用于抗擊疫情和疫苗研發，捐贈現金和實物達5200多萬元；同時精準復工復產，以優質建材產品有力保障了59項國家重大工程和基礎設施建設，實現了經營業績穩中有進。截至目前，集團利潤總額和凈利潤實現兩位數增長。

二是堅持高質量發展，引領建材行業轉型升級。習近平總書記在科學家座談會上強調，我國比過去任何時候都更加需要增強創新這個第一動力。中國建材自成立以來就堅持創新不松懈，在今年壓力倍增的情況下，創新不僅讓集團經受住了極限考驗，而且在基礎建材轉型升級和攻克“卡脖子”新材料方面取得了豐碩成果。基礎建材方面，以世界一流工廠的標準，大幅提升智能化、數字化、綠色化、高端化水平，疫情期間在浙江槐坎南方投產了一條智能化水泥生產線，勞動生產率又提高200%，能耗和環保水平全球領先。新材料方面，加快向高端化、量產化、全球化方向發展，E9高性能玻璃纖維成功發布，世界最薄的0.03毫米柔性電子玻璃和8.5代TFT-LCD玻璃基板成功下線；加快推進高性能碳纖維、低介電玻璃纖維、液晶顯示模組、瓷支柱絕緣子等業務，以高精尖材料助力國家新基建。我們還加強與國內企業合作創新升級，和中國商飛、中國石化、長江三峽集團、國家電投、百度等，在民用航空復合材料、新材料及核心裝備、智慧物流等方面展開合作，切實促進產業升級。

三是堅持開放合作，助推國內國際雙循環。習近平總書記強調，新發展格局決不是封閉的國內循環，而是通過發揮內需潛力，使國內市場和國際市場更好聯通，更好利用國際國內兩個市場、兩種資源，實現更加強勁可持續的發展。擴大開放也是打造世界一流企業的必由之路。中國建材集團作為“走出去”的積極踐行者，持續推進市場、資本、人才的國際化，以優勢產業為抓手，不斷提升國際產能合作的規模和層次。今年以來在海外平穩推進270多項工程，管理了全球75條水泥生產線，提供100多個國家建造水泥玻璃生產線所需的備件供應和售后服務，水泥玻璃工程全球市場份額保持領先，維護了全球產業鏈的穩定。

大力弘揚企業家精神，打造世界一流企業

習近平總書記高度重視企業家精神，在企業家座談會上強調，企業家要帶領企業戰勝當前的困難，走向更輝煌的未來，就要在愛國、創新、誠信、社會責任和國際視野等方面不斷提升自己，努力成為新時代構建新發展格局、建設現代化經濟體系、推動高質量發展的生力軍。在常態化疫情防控、決戰決勝脫貧攻堅、全面建成小康的關鍵時期，這不僅對各市場主體特別是中央企業大力弘揚企業家精神提出了殷切的期望，更為企業做好自己的事、邁向世界一流提供了精神指引，激勵著企業家堅定不移把國有企業做強做優做大，為國分憂、為國解難，擔當起自己的責任。

一是創造創新環境，增強新發展動能。習近平總書記在經濟社會領域專家座談會上提出，實現高質量發展，必須實現依靠創新驅動的內涵型增長。但是創新不是孤立存在的，需要好的環境、土壤和氛圍，我們要優化配置好團隊、資金、機制等資源，搭好平臺，創造一個有利于創新的環境。中國建材最近開發出世界最薄的0.03毫米柔性玻璃，是可折疊顯示器件的核心“卡脖子”材料，就是用了10多年時間一步步實現的。下一步，中國建材集團將大力弘揚科學家精神、工匠精神，形成上下聯動、重視創新的氛圍；將繼續平衡好戰略理性和經濟理性的統一，在考核上、在激勵上包容創新錯誤、尊重創新規律，加大基礎創新和自主創新投入，盡快突破關鍵核心技術和科技成果轉化。

二是打造改革機制，激發新發展活力。構建新發展格局要善于運用改革思維和改革辦法，統籌考慮短期應對和中長期發展，既要在戰略上布好局，也要在關鍵處落好子。最近中辦國辦印發了《國有企業改革三年行動方案（2020-2022年）》，明確提出，未來三年將是國有企業改革的關鍵階段。中國建材是一家富有改革精神的企業，作為國有資本投資試點企業，我們利用疫情期間不能出差的時間展開大討論，確立了產業投資集團“4355”指導原則；最近又出臺了中長期激勵約束指導意見和7個配套指引，建立了5大類8種激勵工具的“工具箱”，讓企業建立起多層次、系統化的正向激勵體系，把改革真正落實到機制上。下一步中國建材將以三年行動方案為重要抓手，全面推進國有資本投資公司試點，深入踐行產業投資集團“4335”指導原則，實現從管企業向管資本、建筑材料向綜合材料、本土市場向全球布局的“三大轉變”，切實提升企業的競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力。

三是拓寬國際視野，打造競爭新優勢。企業家要有大視野、大胸懷，要立足中國，放眼世界，越是國內國際形勢復雜，越要保持戰略定力，用“危”和“機”的辯證思維帶動企業在更高水平的對外開放中實現更好發展。我最深的體會，就是到境內外去并購或者投資，除了企業要獲利以外，也要重視為當地的社會、政府、企業、民眾作貢獻，不忘建設人類命運共同體，這樣才能扎下根、走得遠。中國建材一直秉持“真、實、親、誠”理念，恪守“為當地經濟作貢獻、和當地企業合作、和當地人民友好相處”三原則，對標世界一流企業，堅定不移做好“一帶一路”建設，深化與周邊國家地區企業的合作，形成更加強勁的競爭新優勢。

在習近平總書記重要講話精神的指引下，在國務院國資委的堅強領導下，中國建材集團將不忘初心、牢記使命，繼續發揮龍頭帶動作用，大力弘揚企業家精神，以一往無前的勇氣和擔當，以苦干實干的拼勁和韌勁，發奮圖強，深化改革，創新攻堅，努力實現質量更好、效益更高、競爭力更強、影響力更大的發展，全力打造具有全球競爭力的世界一流材料產業投資集團，為全面建成小康社會作出更大貢獻！

來源：中國水泥網http://www.ccement.com/news/content/3301258428165001.html