平凡崗位的排頭兵——記天水公司甘肅省五一勞動獎章獲得者許亞峰
在10多年的工作中，他從一名普通職工到班長，再到工段長、技術員、協理工程師，一路走過，雖然崗位在變，但是踏踏實實地工作態度沒有變，無私奉獻的精神沒有變。他用自己一言一行踐行著現時代工人的風采，用自己的一舉一動感染著身邊的年輕職工快速健康成才。他就是甘肅省五一勞動獎章獲得者亞峰，天水公司的一名普通的電氣協理工程師。
“情系企業，我與企業共發展”
在許亞峰眼里，企業就像是自己的第二個家，他時常說，他愿意為這個家奉獻出自己的才智和汗水，幫助企業發展的更好，更壯大。去年，在公司開展的“三級對標”和“成本費用控制年”活動中，許亞峰和部門其他職工緊緊圍繞“苦練內功降成本，穩中求進促發展，改革創新增活力”的思路，開展了以“向管理要效益、向技術要效益、向成本要效益”為主題的挖潛增效活動，一方面積極動員大家牢固樹立降本增效意識，一方面組織大家開展修舊利廢、小改小革、練技能強本領活動，落實挖潛降本增效的各項措施。
天水公司兩臺水泥窯共用的原煤輸送設備因使用年限久，跑、冒、滴、漏現象一直困擾著崗位工和中控窯操人員。對于這一情況，許亞峰和班組人員冒著粉塵蹲點查找原因，發現是因為爬坡皮帶轉速高而造成物料飛濺，并且上下級設備無法匹配造成的。于是，許亞峰和其他職工利用水泥窯冬季大檢修的時間，對爬坡皮帶加裝變頻器，不僅使原煤供給設備輸送能力增大、效率更高，而且有效地降低了粉塵，改善了環境。兩臺水泥窯的空氣炮一直延用十幾年前的DCS程序，沒有自動啟動的功能，人工啟動造成預熱器堵料和蓖冷機不暢，臨停較多，給生產造成了一定的影響。許亞峰在仔細研究了DCS程序后，提出修改原有程序。經上級部門同意并實施修改后，通過一段時間的觀測、檢查發現，使用效果良好。去年，許亞峰和部門職工一同先后完成10多項小改小革，節約資金近50萬元；通過開展修舊利廢活動，修理各種備品配件和電氣設備30多件（套），累計節資20多萬元。
“心想組員，我助大家同成長”
在日常工作中，許亞峰不僅對自己要求嚴格，以身作則，還注重對班組成員，特別是年輕職工的培養，要求他們向“精一門、會二門、懂三門”的復合型人才發展。在日常巡檢和檢修時，許亞峰總是提醒班組成員要注重相互交流、發現問題、探討處理的辦法，積累實踐經驗，增長實踐技能。長此以往，他班組的成員不但人人都有一手過硬的電工技能，而且都會使用掌握電、氣焊和維修鉗工技術，極大地提高了工作效率和質量。在他的帶領下，兩臺水泥窯運行平穩、安全，他帶領的電工組也連續三年被公司授予“文明競賽先進班組”稱號。在公司開展的“拜師學藝”活動中，許亞峰與班組一名青工結為師徒，在兩年多的“師帶徒”時間里，許亞峰從基礎的電氣主控回路中的元器件，到電路圖紙及其電器設備原理，他都毫不保留地將自己的知識、技能傳授給徒弟，還嚴格指導徒弟在工作現場親手安裝、拆卸、排除電氣元件等。同時，他還大膽讓徒弟根據窯系統冬季設備大整修來制訂電氣設備檢修計劃，考察他日常巡檢時對設備的掌握情況。在他悉心的教導下，徒弟在很短的時間內掌握了熟料部所有電氣設備的維修、DCS集散控制維護、儀表校驗等電氣新知識、新技術的應用和電氣故障處理方法。在他的言行身教中，徒弟不僅取得了技術員職稱，還考取了儀表校驗檢定證書，已成長為工作態度端正、敬業愛崗、積極向上、吃苦耐勞、踏實肯干，獨自完成電氣設備維修的技術骨干。2012年，許亞峰和徒弟還被評為公司系統拜師學藝優秀師徒。
日復一日，年復一年，寒來暑往，歲月如歌。許亞峰坦言，自己是和公司一起成長以來的，他以企業的發展壯大感到驕傲和自豪。他說，榮譽，是一種責任，一種鼓舞，更是一種鞭策，一種動力（張瑞華)
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