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     1月25日，永登公司召開黨委中心組學(xué)習(xí)會，專題傳達(dá)學(xué)習(xí)公司2011年經(jīng)濟工作會議精神。永登公司總經(jīng)理李生鈺、黨委書記門秦生、中層以上管理人員參加了會議。
　　針對如何貫徹落實公司2011年經(jīng)濟工作會議精神，李生鈺指出，要結(jié)合永登公司實際，從堅持成本控制戰(zhàn)略和提高生產(chǎn)運行效率兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，做好各項工作。就2011年的工作，李生鈺提出了四點要求：一是理清思路，明確目標(biāo)，抓住重點，克服難點，統(tǒng)籌考慮當(dāng)前和全年各項工作；二是樹立責(zé)任意識、成效意識，盡職盡責(zé)，力求實效，努力完成公司下達(dá)給各單位的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)；三是加強學(xué)習(xí)，大膽管理，不斷提高勝任崗位本職工作的能力；四是在公司機構(gòu)、人員調(diào)整后要盡快理順，進(jìn)入狀態(tài)，要把各自的工作做好，各部門要以大局為重，按新機制要求加強溝通，確保生產(chǎn)正常運行。
　　門秦生在講話中指出，公司中層以上管理人員要牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念、樹立為企業(yè)、為職工服務(wù)意識，樹立團結(jié)溝通協(xié)作的團隊意識，樹立執(zhí)行力意識，樹立一崗雙責(zé)意識，樹立“嚴(yán)、細(xì)、實”的精細(xì)化管理理念，堅持解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、求真務(wù)實，自覺用經(jīng)濟工作會議精神武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，加快建設(shè)高素質(zhì)管理團隊，不斷提高推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)和諧的本領(lǐng)，努力開創(chuàng)各項工作新局面。（謝寶林）
　　又訊1月28日，天水公司黨委組織召開中心組學(xué)習(xí)會。會議主要傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司2011年經(jīng)濟工作會議精神，宣講分析了天水公司今年將面臨的形勢和發(fā)展方向。天水公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各車間、處室黨政主要管理人員共31人參加了學(xué)習(xí)會。
　　熊向忠要求，天水公司要從五方面著手做好各項工作：一是要牢固樹立發(fā)展意識，拓寬發(fā)展思路，謀求天水公司發(fā)展，積極與縣政府溝通，全力做好異地改造項目的前期工作，力爭項目能早日立項開工；二是要牢固樹立成本意識，練好內(nèi)功，挖潛增效，努力降低生產(chǎn)成本，在市場競爭中占據(jù)一席之地，保證天水公司持續(xù)經(jīng)營和可靠發(fā)展；三是要進(jìn)一步加強管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項管理制度，對天水公司現(xiàn)行管理制度進(jìn)行梳理、修訂和完善，并強化執(zhí)行，以促進(jìn)管理水平的不斷提升；四是要全力維護穩(wěn)定和諧的發(fā)展局面，天水公司兩級管理人員要履行好“帶隊伍，促發(fā)展”的職責(zé)；五是要切實加強安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全發(fā)展的理念貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。（張瑞華 薛小蘭）