成縣公司熟料部創先爭優活動出實招
發布日期：2011-07-29作者：jtdqgzb點擊量：4334次
成縣公司熟料部在創先爭優活動中，緊緊圍繞生產經營中心工作，打破常規，創新方法，以支部創先進帶動班組創先進，以黨員爭優秀帶動全員爭優秀，取得了比較好的效果。
熟料部共有5名黨員，其中4名是主要管理人員，為了深入、有效開展創先爭優活動，熟料部黨支部召開支部委員會，在分析職工隊伍現狀的基礎上，討論制定了本部門創先爭優活動方案。首先，開展最佳巡檢工、最佳設備維護人活動，每月底，召開由部門領導和各班班長參加的評選會，按照設備運轉情況和個人工作表現，評選出當月最佳巡檢工、最佳設備維護人，并給予獎勵。同時，按照內部考核辦法，在設備操作、衛生清潔、工作紀律、安全勞保用品穿戴、執行力等方面，進行嚴格考核，提升職工的職業素養。
實際運行過程中，為了更好地發揮職工特長、優化崗位人員結構，支部委員會研究決定，適時、靈活地進行崗位調整，實現崗位間的合理流動，達到人盡其才，才盡其用的目的。通過無形的競爭和激勵，激發職工學技能、比貢獻的信心和決心。
為了有效推進整體工作，熟料部給4個橫班的班長劃分重點關注區域，每個班的班長在進行日常管理的同時，有重點地進行局部區域的管理，這樣，每天，每個區域都會在不同時間段得到重點關注，實現了各點、各面管理的均衡性、及時性和有效性。
通過不斷努力和改進，截止6月底，水泥窯平均臺時125.93T/h，超過設計能力，平均運轉率86.52%，接近股份公司考核指標，比去年全年平均水平提高了21.6%。實現水泥生產“時間、任務”雙過半目標。中控室、辦公室和現場環境衛生得到較大改善，職工安全生產、文明生產意識明顯增強，學技術、比貢獻、爭優秀氛圍濃厚。（成縣公司 路永梅/報道）
熟料部共有5名黨員，其中4名是主要管理人員，為了深入、有效開展創先爭優活動，熟料部黨支部召開支部委員會，在分析職工隊伍現狀的基礎上，討論制定了本部門創先爭優活動方案。首先，開展最佳巡檢工、最佳設備維護人活動，每月底，召開由部門領導和各班班長參加的評選會，按照設備運轉情況和個人工作表現，評選出當月最佳巡檢工、最佳設備維護人，并給予獎勵。同時，按照內部考核辦法，在設備操作、衛生清潔、工作紀律、安全勞保用品穿戴、執行力等方面，進行嚴格考核，提升職工的職業素養。
實際運行過程中，為了更好地發揮職工特長、優化崗位人員結構，支部委員會研究決定，適時、靈活地進行崗位調整，實現崗位間的合理流動，達到人盡其才，才盡其用的目的。通過無形的競爭和激勵，激發職工學技能、比貢獻的信心和決心。
為了有效推進整體工作，熟料部給4個橫班的班長劃分重點關注區域，每個班的班長在進行日常管理的同時，有重點地進行局部區域的管理，這樣，每天，每個區域都會在不同時間段得到重點關注，實現了各點、各面管理的均衡性、及時性和有效性。
通過不斷努力和改進，截止6月底，水泥窯平均臺時125.93T/h，超過設計能力，平均運轉率86.52%，接近股份公司考核指標，比去年全年平均水平提高了21.6%。實現水泥生產“時間、任務”雙過半目標。中控室、辦公室和現場環境衛生得到較大改善，職工安全生產、文明生產意識明顯增強，學技術、比貢獻、爭優秀氛圍濃厚。（成縣公司 路永梅/報道）
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