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李新華在報告中全面回顧了集團2021年的工作和成績。2021年，各級企業凝心聚力、狠抓落實、攻堅克難，推動集團高質量發展取得了優異成績，實現了“十四五”良好開局。一是經營業績再創新高。預計全年利潤總額同比增長22%、凈利潤同比增長34%，全面超額完成國資委下達的經營目標；基礎建材持續發揮“壓艙石”作用，新材料營業收入、凈利潤同比分別增長23%和77%，工程技術服務持續鞏固提升。二是三精管理精益求精。積極踐行“價本利”經營理念，快速響應市場需求，推動銷售量質齊升，集團內部供應鏈協同、產研協同、境外業務協同的紅利持續釋放，多措并舉優化融資結構，融資成本顯著下降。三是戰略引領有力有序。貫徹落實兩個“4335”指導原則，編制印發集團“十四五”規劃，完成10家二級企業主責主業梳理；健全以管股權為核心的國有資本管控模式，加快從管企業向管資本轉變；扎實開展水泥、工程板塊業務整合，打造全球業務規模最大的水泥上市公司，鞏固了工程服務全球第一地位；新材料蓬勃發展，碳纖維、玻璃纖維、石膏板、鋰電池隔膜等產品產能、銷量同比大幅增長，發起設立150億元的新材料產業投資基金。四是科技創新成果豐碩。入選中央企業原創技術策源地首批名單，聯合打造首個國家原材料行業“雙碳”公共服務平臺，大批新材料新技術服務保障天問一號、空間站、神舟飛船等國家重大工程，多項成果榮登“十三五”科技成就展、探月成果展，得到黨和國家領導人高度肯定；深入推進水泥+、我找車等商業模式創新，實現互利共贏。五是企業改革抓深抓實。全面推進國企改革三年行動，制定集團三會權責清單，全級次企業完成董事會應建盡建，重要子企業全部落實董事會職權，完成經理層成員任期制契約化管理。六是黨的建設全面加強。踐行“兩個維護”更加堅定自覺，黨史學習教育和思想文化工作取得實效，黨建質量水平全面提升，人才隊伍建設全面加強，監督執紀問責全面深化。 

李新華在報告中認真分析了形勢，提出了集團2022年工作思路和“兩增一控三提高”的“兩利四率”目標，部署了六項重點工作。一是全力以赴穩增長、控風險，著力穩價格、穩銷量、穩現金流、穩供給，嚴控各類經營風險，為集團高質量發展筑牢根基。聚焦主責主業，優化升級基礎建材業務，做強做優新材料業務，鞏固提升工程技術服務，加大國際化經營步伐，持續提升核心競爭能力。二是深化改革賦能，全面完成國企改革三年行動任務，持續深化國有資本投資公司改革，深入推動“雙百”、“科改示范”等改革試點。三是深化科技創新自立自強，強化科技創新體制機制建設，強化原創技術策源地和關鍵核心技術攻關等項目管理，強化平臺和創新團隊建設，強化創新鏈產業鏈融合。四是系統推進數字化轉型，實施現代產業鏈鏈長行動計劃，加快全級次信息化管理系統和數字化運營管理平臺建設，全面啟動司庫體系建設。五是全面推行綠色制造，提高政治站位，加快推進“兩高”項目治理，加快推進“雙碳”行動落實落地，加快推進綠色能源綜合利用。六是強化黨建引領保障，堅持把政治建設放在首位，堅持黨的全面領導，堅持全面從嚴治黨，加強思想政治和企業文化建設，加強干部人才隊伍建設，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

周育先在講話中充分肯定了集團2021年取得的各項成績，代表集團董事會和領導班子，對集團各級企業負責人的拼搏進取、全體干部員工的辛勤努力表示衷心感謝。他講到，2021年極不平凡，面對復雜嚴峻的外部環境、艱巨繁重的發展任務，集團上下團結拼搏、攻堅克難，向黨和國家、向股東交出了優異答卷，為服務“六穩”“六保”作出了積極貢獻。全年工作亮點主要表現為五個“新”。一是經營業績實現新突破，以“兩利四率”為引領，統籌規模與質量、速度與效益、安全與發展，大力增收拓市、開源節流，打贏了提質增效穩增長的硬仗。二是創新驅動取得新成果，以持續創新為動力，心系“國之大者”、打造“國之大材”，為推動構建新發展格局發揮更大作用。三是調整轉型邁出新步伐，以優化升級為目標，深入開展產業調整，打造綠色制造體系，不斷推動新舊動能轉換。四是深化改革形成新局面，以改革三年行動為抓手，深入落實“4335”指導原則，集團和二級企業改革任務均完成80%以上。五是黨的建設呈現新氣象，以政治建設為統領，深入落實全國國企黨建會精神，全面提高新時代黨的建設質量水平。 

周育先強調，黨的十九屆六中全會深刻系統總結了黨百年奮斗的重大成就和寶貴歷史經驗，為進軍第二個百年奮斗目標指明了方向、提供了根本遵循。集團要深入落實六中全會精神，從百年黨史中汲取信念偉力和產業報國的責任感、使命感，堅定理想信念、牢記初心使命，進一步深化對做強做優做大戰略任務的規律性認識，繼往開來，在接力奮斗中不斷創造新的業績。鑒往知來、勇毅前行，要做到五個“牢牢堅持”，即牢牢堅持黨的全面領導、堅決做到“兩個維護”，牢牢堅持完整、準確、全面貫徹新發展理念，牢牢堅持“四位一體”全面創新的根本動力，牢牢堅持國有資本投資公司改革道路，牢牢堅持以高質量黨建引領保障高質量發展。圍繞當前的新形勢新任務，他從國際、國內、行業、集團四個維度進行了深刻分析，強調要把高質量發展擺在更加突出位置，把提升質量和效益放在規模和速度之前，充分認識環境、任務、動力、競爭、責任“五大變化”，加快落實穩中有進、做強主業、創新轉型、深化改革、加強黨建“五大任務”，全力開創集團改革發展新局面。

周育先指出，2022年是“十四五”關鍵之年，也是改革發展的攻堅之年，要按照國資委部署要求，突出重點、把握關鍵，在新趕考路上展現更大擔當作為。一是穩增長、防風險，夯實高質量發展基礎。堅持穩字當頭、穩中有進，實現以穩促進、以進固穩。加快建設世界一流企業，深化開展對標世界一流管理提升行動、創建示范行動和價值創造行動。堅持底線思維，堅決有力防范化解風險。二是強主業、深融合，優化高質量發展結構。強化戰略閉環管理，加快“十四五”戰略規劃的分解落實和二級企業、重要業務板塊的戰略落地。牢固樹立產業思維，做好產業賽道、成長路徑、競爭策略選擇。深入推進板塊整合，以整合促融合、以融合促發展。三是重創新、促轉型，打造高質量發展引擎。強化科技攻關，加快打造原創技術策源地，鼓勵“揭榜掛帥”，加大高水平科技人才隊伍培養。堅定走生態優先、綠色低碳發展道路，做好減碳、固碳、管碳三件事。堅持開放合作，圍繞產品國際化、資本國際化、人才國際化，推動共建“一帶一路”走得更穩更實更好。四是抓改革、增活力，激發高質量發展動能。堅決打好國企改革三年行動收官戰，全面提升子企業董事會規范運作水平，全面深化市場化經營機制改革，努力改出新活力、改出高效率、改出好機制。五是強黨建、固根本，筑牢高質量發展“根”和“魂”。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面提升黨的建設工作質量，打造心系“國之大者”的干部人才隊伍，加強黨的政治生態建設，實現高質量黨建引領保障高質量發展，加快建設世界一流材料產業投資集團。

閻曉峰會長代表中國建材聯合會對中國建材集團2021年取得的優異成績表示祝賀。他指出，中國建材集團在嚴峻復雜的形勢下，主要經濟指標大幅增長，產業結構調整成績顯著，業務整合扎實有序，科技創新成果不斷涌現，綠色低碳轉型加快推進，工程技術服務和“走出去”延續良好態勢，競爭力和影響力不斷增強，為引領和推動我國建材工業發展作出重要貢獻。圍繞2022年工作，他深入解讀了中央經濟工作會議和相關文件精神，圍繞雙碳、高水平對外開放、對標能耗限額國家標準等，深刻分析了建材行業經濟運行面臨的機遇和挑戰。對于中國建材集團未來發展，他提出三點希望：一是在綠色、低碳、先進的無機非金屬新材料領域能有更多原創和突破，在技術裝備、標準規則等軟硬實力上不斷增強國際話語權。二是在技術攻關上發揮引領示范作用，打造一批綠色節能、協同處置、資源綜合利用、低碳、清潔、智能的“六零”生產標桿示范企業，打造一批有責任有擔當的行業先鋒，努力推動行業發展、社會進步，為實現建材行業“宜業尚品、造福人類”新目標作出更大貢獻。三是加大對非金屬礦的保護、開發、研發、應用。

孫力實在會議總結中對學習貫徹會議精神提出三點要求。一要深刻領會，迅速落實會議精神。各企業要認真組織學習貫徹中央經濟工作會議和中央企業負責人會議精神，迅速將本次會議精神傳達給各級管理人員和全體員工，進一步統一思想、提高認識，切實把認識統一到對經濟形勢的科學判斷上來，統一到把握新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局、推動高質量發展上來，統一到深入落實集團各項部署要求上來。二要凝心聚力，鼓舞士氣再攀高峰。各企業要籌劃組織好本企業年度工作會，認真總結2021年工作，精心部署2022年工作，確保總結出經驗亮點、總結出可復制的成果，確保明年目標設置既符合穩增長要求，又能全面高質量完成。要通過開好工作會，進一步理清思路、凝聚共識、鼓足干勁，激勵干部職工在推動企業穩增長、調結構、促改革、強創新、防風險等工作中當先鋒、打頭陣，在高質量發展新征程中建新功、創佳績。三要黨建引領，夯基固本筑牢根基。要繼續深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和總書記重要講話精神，深刻認識“兩個確立”的決定性意義，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，牢記“國之大者”。要全面加強黨的領導和黨的建設，進一步強“根”鑄“魂”，以講政治的高度做好各項工作，為戰勝前進中的困難挑戰、實現集團高質量發展提供根本保證。她還強調了兩節期間緊抓疫情防控、安全生產、節日走訪慰問、黨風廉政建設等要求。