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　　本網訊 7月份以來，天水公司以“增收節支提產增效”主題勞動競賽活動作為工作主戰場，廣泛發動職工投入活動中去，以積極的態度和創造性的精神應對市場挑戰，促進各項工作發展。

　　一是加強教育，提高全員成本意識。利用中心組學習會、班組會等形式宣講公司面臨的嚴峻形勢，引導職工牢固樹立過緊日子的思想，樹立市場競爭意識、憂患意識和成本意識，逐級傳遞壓力，營造全員參與“增收節支提產增效”的濃厚氛圍；二是結合天水公司實際情況，將勞動競賽與安全生產、精細化管理、開源節流等工作同步部署，深化了競賽主題，豐富了競賽內容。水泥部開展了“強質量，提臺時，爭當競賽冠軍”活動，與計劃比混合材摻加提高了三個百分點，綜合臺時穩定在同期水平。磨工胡小平、秦衛東分別獲得1號、2號磨和3號磨操作月冠軍；三是以工會牽頭組織，公司黨、政、工、青、婦組織齊抓共管，形成聯動機制，加強與有關職能部門的合作，立足于提高各基層單位活力和生產力，職工個人側重于比“素質、技能、業績、形象”，各班組側重于 “比安全、比質量、比技能、比管理”，各單位結合實際開展職工技能比賽、導師帶徒評比等活動，找差距、賽成績，形成濃厚的“比”“學”“趕”“超”活動氛圍；四是按照“勤指導、勤督促”的原則，對各基層單位勞動競賽實行動態管理和實時跟蹤，提高職工業務能力和敬業精神，確保勞動競賽活動見實效。（張瑞華 薛小蘭）